挑战有限自我，迎接无限未来
——联益达科技ERP系统建设启动纪实
2009年7月，深圳市联益达科技有限公司在展厅会议室举行了ERP信息系统启动仪式。公司董事长、公司副总经理、ERP项目组各成员以及公司相关部门人员都参加了这次启动仪式。作为公司今后发展计划的重中之重，公司ERP系统建设经过7月份全月的前期准备后，于8月初正式上线启用。
ERP是英语Enterprise Resourse Planning的缩写, 中文意思是企业资源规划。它是采用成熟套装软件，建立一套涵盖企业核心业务流程的计算机应用系统，实现集企业的财务、物资、人力资源等核心业务流程于一体的集成化应用。换句话说，ERP是将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务以及人力资源进行规划, 从而达到最佳资源组合,取得最佳效益。总之,实施ERP系统是有效解决企业的诸多困扰，提升综合管理能力的最有力的手段。
由于实施ERP是一项深刻的管理革命，是一场耗资大、实施周期长、涉及面广的系统工程。这样会涉及到公司管理理念的变革、流程的新建、重组与再造及公司资源的整合。因变革可能各方存在职能与观念的错位，同时也会面临很多不可预知的诸多问题。因此，这需要一个特别能吃苦，特别能战斗的工作团队。而联益达科技ERP项目组团队就是这么一支充满朝气、能吃苦也能战斗的队伍。自公司决定实施ERP系统建设工程以来，生产部经理，财务部经理，采购部经理以及公司网络管理员充分发挥模范带头作用，带领公司各部门同事，借助金蝶公司技术平台，以不怕吃苦，不顾劳累的团队凝聚力精神，连续加班一个月，把ERP系统建设准备工作做到了极致，这就为公司ERP系统在8月份的正式启用打下了坚实的基础。
ERP系统建设的正式启动，这意味着公司之前十年下来积累的所有数据管理，业务报表都必须重新编排输入进新的软件系统。从整理旧系统的业务报表数据，到重新输入ERP系统的业务报表数据；从完全陌生对ERP系统的操作，到熟悉运用ERP系统操作，这其中每一项工作流程，业务部的跟单文员小湛都会努力把它做到最好。有时候，小湛忙得连吃饭都忘记去吃了。而且每天下班后都是加班到很晚才回去。而象小湛那样为熟悉掌握ERP系统操作放弃周末休息，放弃与家人团聚的同事在联益达公司里比比皆是，大家都是怀着一个共同的信念，就是能早日熟练运用ERP系统操作，为公司的发展进入一个新的平台，实现新的跨越贡献出自己的一份力量。
尽管前进的道路是曲折的，但前途一定会是光明的，在公司领导的全力支持和ERP项目组同事的通力合作下，公司相关部门各同事用自己的辛勤汗水来赢得了ERP系统的上线启用。相信只要克服目前ERP实际操作中存在的问题，就一定能够成功用好ERP系统，为公司今后的发展跨越新的腾飞，帮助企业实现更好更快的发展！
